木下あきひろ。 診療担当表

木下章広(富山市議)の年齢や顔画像は?女性職員の机をあさり土下座謝罪

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Contents• 木下章広 富山市議の経歴 とっちゃん坊やのような風貌な男性が木下章広議員なのですが、いったいどのような経歴なのでしょうか? 調べていくと木下章広議員のFacebookにより多くのことが判明しました。 ということでここでは、木下章広議員のプロフィールをお伝えするとともに経歴をお届けしましす。 その後、 富山大学に入学し卒業しています。 2013年2月28日『日本郵便株式会社』で働き始めわずか3年の2016年9月に退職しています。 そして、 2016年11月に問題の富山市議会議員として勤めています。 画像:木下章広Facebookページ そこで富山市議員の議員名簿を確認したところ木下章広市議だけ自宅電話ではなく070発信の電話を登録しているのです。 本当にこのような議員が居ていいのかと個人的に驚きました。 あなたは、自宅電話では070発信を平気で登録するような議員を信用できますか? スポンサーリンク 木下章広は結婚はしているの? 木下章広議員の結婚についてですが、どうやら結婚はしていないようです。 そもそも直接まともに話ができないのでメールで自分に話題を振ってみたり、どのような女性なのかの確認のために机を物色していたのでしょうから、もしかしたら彼女もいた事がない可能性もありますよね? このような不祥事を起こすぐらいですので、逆に結婚をしていなかった事がある意味、不幸中の幸いだったのかもしれませんね? 木下章広 不祥事の言い訳がヤバい! 謝罪をし突然土下座というパフォーマンスを見せた木下章広市議ですが、今回の不祥事の内容をまとめてみたいと思います。 この木下章広議員は、6月25日の午前7時30分ごろ議会事務局の執務室に侵入し女性職員の机などを物色していた事が発覚しました。 さらに、2017年5月から2018年6月にかけて複数の 女性職員の私用携帯電話へメッセージを一方的に何度も何度も送りつけるという奇行を繰り返し、事務局側から注意を受けていたことも判明しました。 いったい何のためにこの物色という行為に及んだのかと問われると、木下章広市議は 『物色と言いますか…、どのような仕事をされているのか「興味本位」』でした。 と誰もが疑う 『興味本位』でやってしまったことを認めたのです。 この興味本位で行ったとされる女性職員の机などの物色ですが、 土日や深夜などに執務室に侵入し、以前から不数人の女性職員の机や書類を物色していた事が判明! さらにメッセージに関して、どれくらいされたのですか?というとに対しては、 『ごめんなさい。 はっきりした数までは』と答え、 記憶にないぐらいたくさんのメッセージを送ったこと答えています。 この時の言い訳も市議員として自覚のないあるまじき姿だったのですが、さらに記者会見で答えた言い訳がヤバすぎて話題になっています。 まず、この不祥事について木下章広市議自身が振り返って一番大きなことは規範意識が低下した。 議員になって色々注意してくれる人がいなくなったから、自分自身のことを 薄っぺらい人間で徐々に腐敗していった んだと思います。 赤く示した文章はまるで他人事で、注意してくれないから悪いんだと言わんばかりに人のせいにしているのです。 どういう形にせよ市民から選ばれた市議会員の発言とは到底思えない舐めきった言葉だったのです。 しかも、笑みを漏らす場面も出てきてまったく反省をしている様子ではありませんでした。 しかも今年の3月のことになるのですが、木下章広市議はこのようなは発言をしていたのです。 木下章広って何言ってんだ? しかも挨拶が「こんちわ」ってw さらにボロボロにしたのはお前だし、弱い立場の人たちに変なメール送ったり机物色したり…。 女子のリコーダーをなめてたタイプだろうな — yg7772 soraten07 このボロボロになった富山市議会というのは2016年に起きた政務活動費不正問題のことで、このことにより議員が大量に辞職をし木下章広市議は補欠選挙で当選。 議会の信頼回復のために尽力するべき人物だったのにも関わらず、自らさらに富山市議会を追い込む行動をし、2つ目の立場の弱い方達をしっかりと助けていくとしておきながら、自分の議員という立場を利用し、女性職員に対して卑劣な行為を行うとは議員である以前に人としてダメだとと追われます。 そんな議員としても人としてもダメな木下章広市議なのですが、このような事態に追い込まれてもなお辞職する意思は一切なとのこと。 まさに自分の事だけ、自分のやりたい事だけと、一切周りの意見や思いを汲まない独りよがりな木下章広市議は議員をする資質というよりかは資格すらないように思えます。 では、世間の反応はどのようなのでしょうか? 被害届を出して、逮捕させないのか? 汚職と違って単純な犯罪は即刻クビにする法律を作るべきではないですか。 少なくとも歳費は一銭たりとも出すべきではありませんよね。 やはり、女性からの声としては『なぜ逮捕しないのか?』という声が多いようですね。 同性として被害に遭われた女性の感情に寄り添うとまた同じことされるのでは?と恐怖すら感じるでしょう。 ところで、一番議員の人たちに見て考えて欲しいのは2番目のコメントで、『このまま議会欠席でも 欠勤扱いにならないからね あー羨ましい商売だよ』と言われているのですよ! 本当にこの言葉に悔しい気持ちが少しでもあれば、木下章広市議はじめ、丸山穂高議員も辞職に追い込むなりして1日でも早く辞めさせて頂きたいものですね。 納税の義務はあっても、不法侵入する木下章広のような犯罪者議員や女オンナうるさい酔っぱらい丸山穂高のような暴言議員を養う義務まではありませんでの。

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木下章広の経歴!出身高校や大学はどこ?富山大学を卒業するも就活は全敗?

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富山市議が女性職員の机をあさり土下座謝罪 6月25日夜、木下章広市議は、職員の勤務時間終了後に事務局内に立ち入り、机の上や引き出しの中を物色。 これを女性職員本人が目撃してしまいます。 そのために議会事務局などが追及したところ、本人は認め、それだけでなく昨年2018年の11月以降、深夜・早朝や週末に何度も執務室に入り複数の女性職員の机を物色していたことが発覚しました。 さらには一昨年2017年の5月ごろから去年6月にかけて複数の女性職員の携帯電話に私的なメールを送り、議会事務局からやめるように注意を受けていたということです。 今回の一件を追及されて木下章広市議は、1日の市議会各派代表者会議では、「浅はかで思慮に欠ける行動をした」と床に手をついて謝罪しました。 議員辞職については、自民、公明など複数の会派代表から早期の議員辞職を促されましたが、「6月議会のあとに、自分を見つめ直す時間を作りたい」などとして今のところ辞任はしていない模様です。 tulip-tv. (参考:富山市のホームページ) 名前:木下 章広(きのした あきひろ) 生年月日:昭和57年7月7日(36歳) 所属会派:創政改拓(そうせいかいたく) 住所:富山県富山市長江一丁目 年齢は36歳と政治家としてはかなり若手の部類に入ります。 所属会派の「創政改拓(そうせいかいたく)」は木下氏のみ所属する一人会派の名前です。 それにしても富山市のホームページには住所の詳細や電話番号まで公開されており、「え?いいの?」と思ってしまいますが、騒動が波及する前に消した方がいいのではないでしょうか。 その後富山大学に進学しました。 大学卒業後は就活するも全敗し、一時はアルバイト生活を送ります。 その後、日本郵政株式会社に入社。 2016年に日本維新の会から出馬して議員になっています。 現在は維新の会はやめて、一人会派の創政改拓(そうせいかいたく)に所属。 2期目になります。 そして今回の事件を起こしてしまったということです。 進退は? 現在のところ進退の明言は避けているということですが、さすがにこんな事件を起こして議員を続けられることはないんじゃないでしょうか。 辞めることになるのは時間の問題という気がします。 以上になります。

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木下章広(富山)経歴や結婚はしているの?不祥事の言い訳がヤバい!

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interview [コンサルタント 木下瑛博] プロフィール playground コンサルタント 木下瑛博(きのした あきひろ) 上智大学経済学部経営学科卒業。 2006年にアビームコンサルティングに入社。 2017年には、スポーツ&エンターテインメント専門部署の設立を主導。 幅広い業種業態に対応したプロジェクトマネジメントの専門家として、ICT領域全般のマネジメント経験を有する。 2019年よりplaygroundに入社。 スポーツ・エンタメ業界活性化のため、業界内外の多種多様なプレーヤーと協力しながら新しい価値をつくりあげていく。 プロサッカー選手の夢を断念。 新たな夢に向かって動き出した新卒時代 幼少期から大学時代までずっとサッカーに打ち込み、本気でプロサッカー選手を目指していました。 4年生のときにJリーグクラブのプロテスト を受けたのですが、結果は不合格で、プロの道を断念しました。 その時に改めて「自分は将来何をしたいのか、自分のバリューをどこで発揮し、社会に貢献したいのか」について考え、「選手という立場ではない形でスポーツ業界に関わっていきたい」「これまでの自分を創り上げてくれたサッカーに対して、貢献して恩返しをしたい」という結論に至りました。 就職活動を開始する時点では、ファーストキャリアからスポーツ業界で働くことも検討していましたが、そうするとビジネススキルや経験・知見がスポーツに特化してしまい、視野が狭くなってしまうのでは、と考えました。 また、やるからにはスポーツ界を変革できるような武器が必要だ、と色々と思い悩んだ結果、詳しい人が業界内にあまりいなさそうという単純な理由で、その答えをテクノロジーやITの領域で探してみよう、と決めました。 そこからは、そんなキャリアが実現できそうだ(ITに強くなれる、早く成長できる)、と思った広告会社やコンサルティング・ファームを中心に就職活動をしていました。 2006年にアビームコンサルティングに入社 就職先としてアビームコンサルティングを選んだのは、ITとビジネスのスキルを磨くには絶好の環境だったからです。 私は「何ごともやるからには最高のレベルまで極めたい」という考えの人間なので、入社してからの数年間は「まずは一人前のコンサルタント=プリンシパルになって、視野を拡げてから違う道に行こう」というキャリアビジョンを描いていました。 はじめのうちはスポーツに関わることはなく、ITコンサルタントという役割で、まずはプログラミングを自分で行うところから社会人としてのキャリアをスタートしました。 様々な業界や職務の人と仕事ができて楽しかったですね。 2017年には、スポーツ&エンターテインメント専門部署を社内で立ち上げるという動きがあり、その設立を数人のメンバーと一緒に主導しました。 幅広い業種業態に対応したプロジェクトマネジメントの専門家として、ICT領域全般のマネジメント経験を積むことができました。 コンサルタントとしていろんな世界を見ることができて、おもしろかったですね。 目標としていたプリンシパルに近づいて見えた新しい道 プリンシパルという役職に続く道が自分にとってよりリアルになってきた頃、必要なスキルや、それを習得するのにかかる時間、プリンシパルになったら実現できることがより現実的になり、理解できるようになりました。 そこで改めて自分のこれからを考えた時に、別の道(転職)もあるかなと思うようになりました。 playgroundと自分の方向性がフィットし入社を決意 playgroundに興味を持ったきっかけは、Webサイトに書いてあるミッション「エンターテインメントにデジタル技術を持ち込み、100万人が熱狂するリアルイベントを開催できる世界を実現する。 」に共感したことです。 playgroundが、単に電子チケットの発券サービスのみに特化しているだけなら入社はしていなかったですね。 そうではなく、playgroundがスポーツ・エンタメ業界全体に対して実現しようとしていることに興味を持ちました。 採用面談時に代表の伊藤と話してみて、自分の目指す姿とこの業界に対して必要だと思っていること、それに対するplaygroundのアプローチ、この全ての方向性が合っていると思い、入社を決めました。 ベンチャーらしく、ベンチャーらしくない。 それがplaygroundの魅力 playgroundに対する第一印象は、ベンチャーのわりに意外と「普通だな」と感じたことです。 ここで言う「普通」とは、「ありきたり」「つまらない」といった否定的な意味合いで使っているのではなく、肯定的な意味での「普通」です。 もっと世間一般が思い浮かべるベンチャーらしい、ある意味カオスな環境をイメージしていたのですが、制度や組織体制みたいなものが想像以上に整備されていて、その点は予想外でしたね。 あと、インターン生とのつながり方がとても素敵だなと思いました。 組織の規模に対して、インターン生の割合が多く、それがきちんとワークしている。 想像以上にインターン生が深く業務に携わっています。 基本的に、就業経験が少ない若者や新人を受け入れるのは、企業にとって負荷がかかりますが、あえて積極的に採用し、業務に貢献できるように育てている。 人によっては特定の領域で社員以上のバリューを発揮していることもある。 この制度は本当によくできていると思います。 学生もちゃんとそれぞれ役割をもって取り組んでいて、playgroundのバリューである「Play Rule」が浸透しているのも良いですね。 挑戦を計画するって逆説的だなと。 挑戦って、自分の限界より少し無理なことを実行することだと思うんです。 先が見えすぎるものだと、挑戦ではなくただの計画になってしまうので。 私は常々「playgroundがやる意味とは」について考えています。 例えば、「こうやらなければ上手くいかないな」とか「これは難しい」と考えてしまうのであれば、ベンチャーにいる存在意義はありません。 普通の人・企業が無理だろうということをやる、これが「playgroundがやる意味」なんだと思います。 playgroundのメンバーはその点を意識できていますね。 今後メンバーは増えていっても、この意識を大切にし続けてチーム作りをしていきたいですね。 大切にしている価値観は「愛と思いやり」 「愛と思いやり」は私が大事にしている価値観です。 愛と思いやりがないと、何事も上手くいかないですよね。 社交的なタイプではないですが、人と会うことは大事だと思っています。 人と関わる時に意識していることはその人の気持ちになること。 その点で礼儀も凄く大事だと思っています。 時間も限られている中で、いろんな人と100%で接するのは難しいかもしれないですが、その中で最大限の接し方ができるように気をつけています。 社会人になり、様々な人に出会うようになってから、自分がピンとこない話題にも耳を傾けることを大切にするようになりました。 人の話を遮らず、とりあえず聞くことが大事。 話を聞いてみることで、新たな気付きがあると思います。 テクノロジーを使ってスポーツ・エンタメ業界を変えたい テクノロジーを使ってスポーツ・エンタメ業界を変えるというのが私のキャリアの軸です。 その想いの根底には、世界平和を実現したいというのがあります。 「IT・ビジネススキル」を武器に、自分を育ててくれたサッカーに恩返しをし、サッカーをはじめとした、スポーツやエンターテインメントが実現する世界を通じて、自分を含め、人々が幸せになったらいいなと思っています。 ゆくゆくはJリーグクラブの社長になってそのビジョンを実現させるのが夢ですね。 その過程として、playgroundでは、誰が見てもプラスだと思える結果を出し、事業基盤を安定させて収益化を実現し、自分のノウハウも貯めていきたいですね。 スポーツ界で働く夢を持つあなたへ スポーツ業界で働きたい・キャリアを積みたいと考えている人たちに向けて伝えたいことは、「人に頼るな」ということです。 もちろん、人に頼ることは必要なのですが、最後は自分でやる気持ちを常に持つことがとても大事です。 「研修制度がない」とか「環境が自分に与えられない」ということを言い訳にせず、「どんな環境に入っても自分がやるんだ」という意志を持つことが大事だと思いますね。 だから私はよく、メンバーやインターン生に対して「どう思う?」「どうしたい?」と聞きます。 「どうしたいか」があれば何でも実現できると思うのです。 インタビュー後記 木下さんのイメージは「多動力」。 休日は、バンドにサッカー、フットサル、勉強会、家族と過ごす時間…など、幅広く活動をされている木下さん。 忙しいなかでも、自分をコントロールしながらplaygroundと社外の活動のバランス(5:5のイメージ)を意識することを大事にしているそうです。 今回のインタビューを通して、木下さんが大切にしている価値観である「スポーツマンシップ」「愛と思いやり」が、「多動力」やpraise-with-respect社内ランキング1位につながっているのだと納得しました。 時代に流されない本質的な価値観を自分なりに持つことの大切さを感じたインタビューとなりました。 <採用職種一覧>.

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